Aktuelle Einschätzungen zu Einkauf,Transformation und KI
Praxisnahe Impulse für Entscheider, die schneller
verstehen und wirksamer handeln wollen.
Hier teile ich Erfahrungen aus Interim Management, Einkauf, Digitalisierung und Führung mit Fokus auf Themen, die Unternehmen in konkreten Mandatssituationen weiterbringen.
Neueste Beiträge
KI findet heute viele Unternehmen – aber noch lange nicht automatisch die richtigen Lieferanten
KI kann die Marktsondierung beschleunigen und potenzielle Anbieter sichtbar machen. Ob daraus ein geeigneter Lieferant wird, entscheidet jedoch weiterhin eine saubere Qualifizierung durch den Einkauf.
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Ich lese das Internet, damit ihr das nicht müsst
Neue KI-Tools entstehen schneller, als Unternehmen sie sinnvoll bewerten können. Entscheidend ist deshalb nicht die Anzahl der Tools, sondern die Fähigkeit, echten Mehrwert von neu verpacktem Hype zu unterscheiden.
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Wir haben KI eingesetzt, um weniger E-Mails zu benötigen
Der größte Effekt von KI im Einkauf ist nicht schnelleres Schreiben, sondern bessere Kommunikation: klarere Anfragen, präzisere Antworten, weniger Rückfragen und mehr Zeit für strategische Themen.
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Vibe Coding – meine neue Homepage in weniger als 12 Stunden
Mit KI-gestütztem Vibe Coding entstand in weniger als zwölf Stunden eine komplette neue Homepage. Der eigentliche Mehrwert: KI senkt die Hürde, Ideen überhaupt auszuprobieren und umzusetzen.
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KI-Transformation und große Digitalisierungsprojekte
Große Transformationsprogramme sind wichtig – doch oft entstehen die schnellsten Produktivitätsgewinne durch kleine, sofort einsetzbare Lösungen im Arbeitsalltag, die jeden Tag messbar Zeit sparen.
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Selbstmarketing ist für Interim Manager heute ein zentrales Thema
Warum Sichtbarkeit, Positionierung und Vertrauen über Mandatschancen entscheiden.
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350+ verkaufte Kurse – ein starkes Signal aus dem Markt!
Der Artikel zeigt, wie KI durch Wissen, Struktur und passende Tools messbare Effizienzsteigerungen ermöglicht.
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KI ist lange nicht mehr nur etwas für Tech-Freaks
Wie Einkaufsteams KI pragmatisch einsetzen können, ohne sich in Tools zu verlieren.
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Wenn IT-Engpässe eine Effizienzlawine bremsen
Warum Tools allein nicht reichen und Prozesse entscheidend bleiben.
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Was, wenn dein größtes Einsparpotenzial kein neues Tool ist – sondern die Art, wie du es nicht nutzt?
warum nicht fehlende Technik, sondern fehlende Zeit und Anwendungskompetenz das eigentliche Problem sind.
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Krise im Team? Warum echte Führung beginnt, bevor jemand Neues kommt
Wie Führung Klarheit schafft, wenn Teams überlastet sind.
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Zu viele Tools, zu wenig Zeit?
Warum weniger Tool-Auswahl und mehr Anwendungskompetenz oft bessere Ergebnisse bringt.
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Gute Führungskräfte führen. Großartige Führungskräfte begeistern.
Warum Leadership, KI-Affinität, Stakeholdermanagement und unternehmerisches Denken zunehmend über den Erfolg von Einkaufsorganisationen entscheiden.
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Was ChatGPT über mich denkt
Ein persönlicher Blick auf Selbstbild, Wirkung und digitale Reflexion.
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Mit diesen 10 KI-Tools können Sie fast alles machen!
Der Artikel zeigt, wie KI im Einkauf durch praxiserprobte Tools Produktivität und Effizienz steigert.
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Die realistischen Grenzen und aktuellen Möglichkeiten von KI
Was KI im Management leisten kann - und wo menschliche Urteilskraft bleibt.
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Einkauf ist nicht Einkauf: Transformation im Einkauf
Strategischer Einkauf, Prozesse und Kostensteuerung als Hebel für messbare Wirkung.
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Künstliche Intelligenz im Berufsleben
Grundlagenbeitrag: Chancen und Herausforderungen im Arbeitsalltag.
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