Wenn IT-Engpässe Ihre Effizienzpläne bremsen – NEIN! DOCH! OHH!
Der Artikel behandelt eine oft übersehene Hürde bei Digitalisierungs- und Effizienzprojekten: fehlende IT-Ressourcen trotz vorhandener Tools und Ideen. Er zeigt auf, wie durch pragmatische, interimistische Unterstützung im Einkauf – abseits klassischer IT-Abhängigkeiten – konkrete Fortschritte möglich werden. Im Zentrum steht die Frage, wie Unternehmen trotz Ressourcenknappheit Tools erfolgreich einführen, Mitarbeiter befähigen und Projekte ins Ziel bringen können.
Ein Beitrag für alle, die nicht auf die nächste IT-Freigabe warten wollen, sondern Veränderung aktiv gestalten möchten.
Erstellt von: L. Montécot
Erstellt am: 15.08.2025
Was, wenn dein größtes Einsparpotenzial kein neues Tool ist –
sondern die Art, wie du es nicht nutzt?
Der Artikel untersucht ein weit verbreitetes Missverständnis in Unternehmen: Die Suche nach dem einen KI-Tool, das alle Effizienzprobleme lösen soll. Dabei sind die leistungsstarken Werkzeuge wie Excel, Outlook und ChatGPT längst vorhanden – sie werden nur selten strategisch genutzt.
Ich zeige, warum nicht fehlende Technik, sondern fehlende Zeit und Anwendungskompetenz das eigentliche Problem sind. Ich plädiere für einen pragmatischen Ansatz mit bereits vorhandenen Tools – ohne Systemwechsel, aber mit sofort sichtbaren Ergebnissen für die Geschäftsleitung.
Erstellt von: L. Montécot
Erstellt am: 06.08.2025
Krise im Team? Warum echte Führung beginnt, bevor jemand neues kommt.
Der Artikel behandelt den Umgang mit personellen Umbrüchen in belasteten Teams
Er zeigt auf, wie wichtig Klarheit, Vertrauen und echte Präsenz in Momenten der Verunsicherung sind – gerade dann, wenn eine Schlüsselperson das Unternehmen verlässt und die Folgen unmittelbar spürbar sind. Statt auf kurzfristige Aktion oder Druck zu setzen, setze ich auf verbindende Führung, transparente Kommunikation und realistische Zwischenlösungen.
Die zentrale Frage: Wie bleibt ein Team handlungsfähig, wenn Strukturen wegbrechen, aber der Betrieb weiterlaufen muss?
Erstellt von: L. Montécot
Erstellt am: 19.06.2025
Zu viele Tools, zu wenig Zeit? –
Wie KI Ihren Büroalltag entlastet und Ihre Arbeit wirkungsvoller macht.
Der Artikel untersucht, wie Künstliche Intelligenz gezielt zur Entlastung im digitalen Büroalltag beiträgt – nicht theoretisch, sondern praxisnah.
Er beleuchtet typische Herausforderungen in Bereichen wie Einkauf, Controlling, HR oder Vertrieb und zeigt anhand konkreter Beispiele, wie KI sofortigen Mehrwert schafft: schneller, klarer, wirkungsvoller.
Es geht nicht um Tools um der Tools willen, sondern um sinnvolle Anwendung. Von klar verständlichen Prompts über überzeugende E-Mails bis zu smarter Excel-Nutzung und effizienter Präsentationserstellung.
Erstellt von: L. Montécot
Erstellt am: 14.06.2025
Gute Führungskräfte führen. Großartige Führungskräfte begeistern.
Der Artikel hebt die Unterschiede zwischen klassischer Zielorientierung und moderner, inspirierender Führung hervor.
Im Zentrum steht die Frage, wie Führung in wachsenden Organisationen weiterentwickelt werden kann – weg von Anweisung, hin zu echter Beteiligung, individuellem Wachstum und einem gemeinsamen Sinnverständnis. Anhand eines aktuellen Projekts im Einkauf wird sichtbar, wie ein solcher Wandel gelingt und welche positiven Effekte sich bereits zeigen.
Erstellt von: L. Montécot
Erstellt am: 27.04.2025
Was ChatGPT über mich denkt...
Der Artikel untersucht, wie moderne KI-Tools wie ChatGPT dabei helfen können, den eigenen Kommunikationsstil und die berufliche Wirkung kritisch zu reflektieren.
Anhand einer ehrlichen Selbsteinschätzung durch eine KI werden meine Stärken wie analytische Tiefe, wertebasierte Haltung und strategische Denkweise sichtbar – und gleichzeitig Denkanstöße gegeben, wie bewusste Flexibilität die eigene Wirksamkeit weiter steigern kann. Eine inspirierende Perspektive für alle, die sich selbst weiterentwickeln möchten.
Erstellt von: L. Montécot
Erstellt am: 18.04.2025
With these 10 AI Tools, You Are Able To Do Nearly Everything!
Der Artikel behandelt die zentrale Frage, wie Künstliche Intelligenz (KI) bereits heute konkret im Arbeitsalltag – insbesondere im Einkauf – eingesetzt werden kann und warum viele Unternehmen trotz offensichtlicher Potenziale noch zögern.
Im Gespräch mit Marc Kloepfel (CEO Kloepfel Group) gebe ich praxisnahe Einblicke in meine persönliche Reise mit KI – vom ersten Kontakt mit ChatGPT über die Erprobung von über 60 Tools bis hin zur heutigen Fokussierung auf wenige, leistungsfähige Anwendungen.
Erstellt von: L. Montécot
Erstellt am: 22.06.2024
Die realistischen Grenzen und aktuellen Möglichkeiten von KI im Unternehmensmanagement
Der Artikel untersucht die Herausforderungen und Möglichkeiten von künstlicher Intelligenz (KI) im Unternehmensmanagement, mit einem Schwerpunkt auf der Datenverfügbarkeit und -qualität. Während KI das Potenzial hat, das Interim Management zu transformieren, ist es wichtig, realistische Erwartungen an ihre Fähigkeiten zu haben.
Erstellt von: L. Montécot
Erstellt am: 05.06.2024
Einkauf ist nicht Einkauf
Transformation im Einkauf: Effizienz steigern, Kosten senken
Der Artikel untersucht die grundlegenden Unterschiede zwischen privatem Online-Shopping und dem professionellen Unternehmenseinkauf.
Er zeigt auf, warum strategischer Einkauf weit über das bloße Bestellen hinausgeht – und wie gezielte Prozessoptimierung, der Einsatz moderner IT- und KI-Tools sowie eine konsequente Lieferantenentwicklung zu signifikanten Effizienzsteigerungen und messbaren Einsparungen führen können.
Am Beispiel eines aktuellen Interim-Mandats wird deutlich, wie sich eine rein operative Einkaufsabteilung in kurzer Zeit zu einem echten Werttreiber für das Unternehmen entwickeln kann.
Der Beitrag richtet sich an Entscheider, die ihren Einkauf vom Kostenblock zum strategischen Erfolgsfaktor transformieren wollen.
Erstellt von: L. Montécot
Erstellt am: 08.03.2024
Künstliche Intelligenz im Berufsleben:
Chancen und Herausforderungen
Der Artikel untersucht die zentrale Rolle, die künstliche Intelligenz (KI) heute bereits im Berufsleben spielt – und warum viele diese Potenziale dennoch ungenutzt lassen. Ich beleuchte praxisnah, wie KI den Arbeitsalltag effizienter gestalten kann – durch Automatisierung, bessere Entscheidungen und höhere Kapazität. Gleichzeitig gehe ich den Ursachen der Zurückhaltung auf den Grund: mangelndes Verständnis, technologische Hürden und emotionale Vorbehalte.
Erstellt von: L. Montécot
Erstellt am: 01.02.2024