Gute Führungskräfte führen. Großartige Führungskräfte begeistern.
Der Artikel hebt die Unterschiede zwischen klassischer Zielorientierung und moderner, inspirierender Führung hervor.
Im Zentrum steht die Frage, wie Führung in wachsenden Organisationen weiterentwickelt werden kann – weg von Anweisung, hin zu echter Beteiligung, individuellem Wachstum und einem gemeinsamen Sinnverständnis. Anhand eines aktuellen Projekts im Einkauf wird sichtbar, wie ein solcher Wandel gelingt und welche positiven Effekte sich bereits zeigen.
Erstellt von: L. Montécot
Erstellt am: 27.04.2025
Was ChatGPT über mich denkt...
Der Artikel untersucht, wie moderne KI-Tools wie ChatGPT dabei helfen können, den eigenen Kommunikationsstil und die berufliche Wirkung kritisch zu reflektieren.
Anhand einer ehrlichen Selbsteinschätzung durch eine KI werden meine Stärken wie analytische Tiefe, wertebasierte Haltung und strategische Denkweise sichtbar – und gleichzeitig Denkanstöße gegeben, wie bewusste Flexibilität die eigene Wirksamkeit weiter steigern kann. Eine inspirierende Perspektive für alle, die sich selbst weiterentwickeln möchten.
Erstellt von: L. Montécot
Erstellt am: 18.04.2025
Die realistischen Grenzen und aktuellen Möglichkeiten von KI im Unternehmensmanagement
Der Artikel untersucht die Herausforderungen und Möglichkeiten von künstlicher Intelligenz (KI) im Unternehmensmanagement, mit einem Schwerpunkt auf der Datenverfügbarkeit und -qualität. Während KI das Potenzial hat, das Interim Management zu transformieren, ist es wichtig, realistische Erwartungen an ihre Fähigkeiten zu haben.
Erstellt von: L. Montécot
Erstellt am: 05.06.2024