Mandatsbeispiele aus Einkauf, Transformation und Interim Management

Ausgewählte Praxisbeispiele zeigen, wie aus komplexen Ausgangssituationen klare Ziele, wirksame Maßnahmen und messbare Ergebnisse entstehen. Im Mittelpunkt stehen schnelle Handlungsfähigkeit, Transparenz in Strukturen und Kosten sowie nachhaltige Verbesserungen in Einkauf, Organisation und Lieferantenmanagement.

Interim Management
Einkauf & Transformation

Maschinenbauunternehmen
Standorte: Deutschland & Asien
Mittelständisches Unternehmen

Situation

Reaktiver Einkauf, strategische Prozesse nur rudimentär vorhanden. Hohe Abhängigkeit von einzelnen Lieferanten, fehlende Transparenz über Materialkosten. Sehr hohe Lieferantenanzahl bei geringem Volumen.

Ziel

Materialkosten um mindestens 10% reduzieren. Lieferfähigkeit verbessern. Strategische Einkaufsorganisation einführen. Kostentransparenz schaffen.

Ergebnis

12% Materialkosten-
einsparung
Lieferanten: 1.220 → 790
>95% Liefertermintreue

Ansehen

Organisationsentwicklung &
KI-Befähigung

Beratungsunternehmen
15 Berater geschult
2 Tage Training

Situation

Beratungsalltag von manuellen Prozessen geprägt. Hoher Zeitaufwand für Recherche und Datenanalysen. Fehlendes Wissen über moderne KI-Tools. Unsicherheit bezüglich professionellem KI-Einsatz.

Ziel

Berater für produktiven Einsatz moderner KI-Werkzeuge befähigen. Effizienzpotenziale systematisch identifizieren. Standardisierte Arbeitsweisen etablieren. Qualität und Geschwindigkeit verbessern.

Ergebnis

15 Berater in
2 Tagen geschult
10-15 Effizienzpotenziale
5 Anwendungsfelder

Ansehen

Interim Einkaufsleiter

Automobilzulieferer
Etabliertes Unternehmen
In Restrukturierung

Situation

Einkaufsleiter verlassen, SQE-Team nur zur Hälfte besetzt. Fehlende klare Abläufe und Verantwortlichkeiten. Umfassende Restrukturierung bei gleichzeitiger Investorsuche.

Ziel

Einkauf neu ausrichten und Preissenkungen durchsetzen. SQE-Team vollständig besetzen und aufbauen. Transparenz und Effizienz erhöhen. Liquidität verbessern.

Ergebnis

20% Einkaufskosten-
senkung
In 10 Monaten
SQE-Team 100% besetzt

Ansehen