Hero Segment - Montécot Consulting

Interim Manager Einkauf & Transformation

Kosten senken. Lieferfähigkeit sichern.
Einkaufsprozesse wirksam umsetzen.

Ich unterstütze Unternehmen in Automotive,
Maschinenbau, Bauindustrie, Konsumgütern und Handel,
wenn Einkauf, Prozesse oder KI-gestützte Effizienz
kurzfristig Wirkung brauchen.

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Montécot Consulting - Mittlerer Teil

Kosten & Transparenz

Maverick Buying reduzieren, Savings sichtbar machen, Lieferantenbasis steuern.

Lieferfähigkeit & S&OP

Engpässe abbauen, Rückstände reduzieren, Planung und Einkauf verbinden.

KI im Einkauf

Analysen beschleunigen, Entscheidungen verbessern, Teams entlasten.

Typische
Mandatssituationen

Kostensteigerungen
Lieferengpässe
Post-Merger Integration
Turnaround
Digitalisierung Einkauf
Teamüberlastung

15+Jahre Einkauf

Mehr als 15 Jahre Erfahrung in Einkauf, Transformation und Lieferantenmanagement.

Automotive &Industrie

Branchenexpertise in Automotive, Maschinenbau, Bauindustrie, Konsumgütern und Handel.

MessbareErgebnisse

Nachhaltige Verbesserungen bei Kosten, Lieferfähigkeit und Prozessen - mit klarer Ergebnisorientierung.

Feedback Karussell - Montécot Consulting

Stimmen aus Mandaten

Messbare Erfahrung

25+

Jahre Industrieerfahrung

Langjährige Praxis in Einkauf, Supply Chain und industriellen Transformationssituationen.

20+

Erfolgreiche Projekte

Umgesetzte Mandate mit messbaren Ergebnissen, klarer Struktur und nachhaltiger Wirkung.

100%

Fokus auf Einkauf

Spezialisierung auf Kosten, Lieferfähigkeit, Prozesse, Digitalisierung und Transformation.